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自从马云带着阿里巴巴的班子掀开了电子商务的面纱后，各个行业的各个领域都在前仆后继这种有点在机会中“速生速死”的模式。兽药领域的销售在最近一段时间确实陷入了瓶颈时期，往年的辉煌时代不能说彻底终结，也几近消退。也就开始陆续有一些也想着手电商的从业者，也想从电子商务这个大锅里捞一碗汤喝。 那么究竟兽药企业目前够不够资格在电子商务领域一展雄风，如何看待这罂粟般诱人又不可抗拒的时代诱惑，到底电子商务离兽药销售还有多远？ 行业人对电子商务的好奇和浅尝辄止，觉得这好像是雷池一样，不敢妄自下脚。这当然是慎重的好事。业内人士李先生透露说，挡在国内畜禽产品电子商务面前的，首先是标准化难题。虽然大部分模式是现货交易，但远在城市另一端的买方并不能获知卖方产品的优劣，一些批发商也表达了类似的担忧。因此，必须将产品标准化，然而这样却有很大难题。相关专家表示，虽然电子商务是大趋势，但是要把畜禽产品标准化却还有很长一段路要走，无法标准化就很难实现线上交易。 其次，对于产品质量管控也是横亘在产品交易平台面前的一大难题，作为食品**的间接责任人，电子商务平台必须控制好网上所售产品的质量**，一旦平台做大，企业就必须要投入大量精力保障产品质量。 最后，如何将多而散的农户以及消费者对接好也是一大难题，虽然目前国内已经有部分农业合作社等形式，但是超过七成以上的产品仍由散户提供，而消费市场上最末端的消费者也是数量庞大，如何对接好需求两端是一大难题。 此外，盈利模式也有待探究，加之物流是所有电子商务平台都面临的一大难题。等等这些，注定了电子商务的路尽管有，也是路漫漫其修远兮。 那么是不是上述的这些理由就足够阻止电子商务在兽药领域的成长呢？也不其然。但是想做好兽药的电商，起码需要有： 1.好模式。不管是采用时下**的B2B2C模式（让商家与消费者直接对话，省去中间麻烦，在商品库存、物流运输、售后服务等方面都更加简单、高效），还是现在多数商城都是先把商品从商家处收集起来的B2B，抑或是然后在网上把产品卖给消费者的B2C，不管什么模式，不求完美，只求合适就好。 2.好市场。民以食为天，兽药又是关联到老百姓餐桌上的食品**因素。电子商务历经10多年发展，**渗透的是那些标准化产品，化妆品是渗透率**的类目，高达近17%，其次是服装，接近15%，而农产品则是渗透率**的类目，不足1%。但随着电子商务的进一步发展和消费模式的升级，农产品渗透率会逐渐提高，每增长1%都将是200多亿的市场，可见市场潜力之大。 3.好团队。全力打造一支在技术、管理、运营等方面实力过硬的团队。“ 4.大资金。只要是钱能办的事儿，那根本不叫个事儿“，反过来理解就是”这事儿不能解决，一定不是钱的事儿“。但总归来说，有钱好办事儿。 |
