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1、战略理性：做最有道义感和综合竞争力企业 任何时候，都要客观认知，任何行业都有竞争，不要说什么行业竞争大，什么行业竞争小，没有竞争你就或长不了。任何行业不管竞争大小，都有空间，行业在发展，业内的企业也总有死亡，总有重生。那么作为从业者来说，也同样总有人退出，总有人迈进，当所有人在进进出出的时候，行业其实是在沉淀自己，是在规范自己，是在让自己如何更讲科学、更遵守游戏规则、更好可持续发展。战略是一个企业可持续发展的灵魂，但战略的基石则应当是做社会企业、做有道义的企业、做有良心的企业、做感恩的企业、做受社会尊重的企业、做遵纪守法的企业，战略基石一旦牢固，则所有的战略举措都会具有可持续性，企业自身营运也**不会出现“三十年河东三十年河西”或者沦为“短命鬼”的宿命。 2、行为自律：在兽医药法规框架内形成诚信自觉 兽药GMP、兽药GSP等，不是行业的**标准而是行业准入的**门槛，现实中厂房越来越豪华、设备越来越、先进、包装越来越漂亮、质量标准越来越严格，但执行国家兽药管理法规的自觉行为越来越差，企业内部的社会责任惑越来越弱，企业**与员工越来越浮躁，产品生产与使用越来越大胆，这或许是自实施兽药GMP近十年来许多兽药企业的通病。 置身于兽药行业，每一个企业、每一个人都不可能独善其身，当行业整体处于积极发展的态势时，都可以享受行业兴旺带来的利益和快乐;当行业处于变革的时候，行业中的每一个人都应当谨小慎微;当行业处于下行甚至崩盘的时候，行业中每一个人都应当挺身而出，拯救属于每一个人的行业。目前，兽药行业的社会诚信度在日益下降，兽药产品被人讥讽为“空有花里胡哨的包装，没有人药效果好”，兽药现今面临着巨大的信任危机!显然，就兽药产业而言，重拾信任比什么都弥足珍贵;就兽药人而言，按照国家法律法规的要求认真做好兽药的生产、销售与使用工作，就是对兽药产业的**尊重。 3、机会均等：政府的强制要求将带动行业成长 随着人们物质水平的不断提高，消费者对自身的健康日渐重视，药物残留的肉禽类产品被拒绝进入市场，药品含量超标的现象将有所遏制，究其最主要的原因，是我国对动物**的重视程度逐步提高。消费者在食品消费诉求上已经从数量和结构主导期在向品质和**主导期过渡。相应地，我国的养殖业政策导向正在从追求数量和结构向追求效益和**转变。兽药行业事关我国畜禽产品**，政府、社会以及消费者对**的关注和重视是推动行业快速成长的根本动力。 近期央视对兽药潜规则的起底、农业部对兽药产业空前的严厉管控，都无不指向同一问题：新颁布近十年、GMP认证整改结束至少五年、GSP认证整改结束一年、执业兽医师考证启动近三年、食品动物禁用药物禁令发布超过十年、规模养殖结构调整政策扶持超过五年、生猪等食品动物**推进至少三年、颁布至少五年、基层兽医体制改革已经五年，所有的这一切都表明，兽医药管理法规十分完善且应属于家喻户晓，兽药产业转型与整顿过渡期内的所有问题也已全部暴露，现在正是全面强化监督执法、净化市场的**时机，我们所有兽医药从业者应当顺应国家产业政策导向和法规管控，唯此，才是2013年乃至以后中国兽药产业的基本发展战略。 |
