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一、做中兽药，应该拥有什么样的定位? 1、有所为，有所不为 选择做中兽药一定要明晰自己能做什么、不能做什么。即做中兽药应该“有所为有所不为”。这是做中药的大前提。 2、顺势而为 应该充分挖掘中药在增强免疫、功能改善、预防保健、提高生产性能方面的独特优势，这是我们做药、做养殖预防保健的一个根本。 3、非全力以赴就无所作为;中兽药看起来并不复杂，但实际上门槛特别高。主要体现在： A.滥：1700家都做中药，良莠不齐 B.难：入门简单，做好难; C.效：效果与效益难两全D.高：门槛高 二、实现中兽药现代化的三个途径? 途径一：单提复配 把一味药单独的提出来，然后再按成方复配，或者做成分粉剂或做成口服液。 途径二：超微粉(康星的途径) 利用现代化的设备把药磨得越来越细，打造细胞破壁，从而实现效果更好。 途径三：复方精提(冀中的途径) 把原药材按复方把它配齐，然后再做提取，提取以后做成粉子，或做成颗粒、口服液。 三、如何看待企业的核心大品? 企业核心大品是支撑企业规模和品牌的要素：不一定是新特药;不一定是高研发、高投入产品;不一定是高价位、高利润产品;不一定求新求异，大多企业不具备实质创新能力。 四、好企业的标志——把普药打造成精品。 |
