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1、“宏观形势” 即对全球、全国的经济形势进行分析，以判断企业是需要进攻还是防守; 2、“行业大势” 认清行业发展趋势，以提前布局，即使不能站在风口上，最起码也要在风道上，顺势而为; 3、“竞争态势” 即未来3——5年间企业之间竞争的核心要素是什么，提前将长板加长，短板补上; 4、“消费趋势” 即目标客户(包括客户和用户)的未来消费、需求趋势; 5、“自我优势” 盘点一下自己能够调动的资源有哪些，如何跟机会配套。 前四势是“机会”，最后一势势是“资源”，利用自身的资源优势并抓住机会，企业才能攻无不克、战无不胜。 |
