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2017市场和行业的发展越来越完善，对企业的要求也越来越高，作为养殖业的服务型企业，兽药和饲料等相关企业需要作出相应的调整，才能在大潮中生存下来，一些企业作出的精品战略调整是非常必要的，一些企业作出延长产业链，渗透进上下，减少中间的损耗，整体提高自己的盈利能力，提高自己的市场生存能力，也是必要的，但是，不管何种调整，收心是其中的核心，做好自己的独特形象和市场地位，牢牢把握住手中的市场份额，你就会是市场的不倒翁 收心 收心。“心有多大，舞台就有多大”，这句话曾激励多少人，那个时代，心大的人创造了若干奇迹。时过境迁，市场、竞争发生了根本性变化，产业分工愈发清晰且完善，收心将成为多数中小企业的明智之选：心变小一点，也许舞台会更高。 收心表现在实际操作层面则是收市场、收客户、收产品等，小而美将成为新时期的新型企业重要特征，将诞生一批真正意义上的、可持续的中产阶级，工匠精神也将因此发扬光大。 利爪 心已收，必利爪，要有掘深能力。掘需求、捞资源、挖潜能，需求属于客户，资源属于企业，潜能属于团队，精准、精致经营时代到来。 紧咬 深、不可测，必会招致众多非议与误解，非议来自外部，不排除刻意为之，误解发自内部，必定有利益纠缠，内外夹攻，极易引致改弦易辙。中小农牧企业发展的契机，或成为区域龙头企业，或建立阶段性技术壁垒，或打造小众特色产品与服务，无论哪一类，若成正果，必咬定青山不放松。 |
