如今，经销商是连接厂家和养殖户之间的纽带桥梁，所以，好多厂家都宠着经销商，但是我们不能一味的宠着经销商，经销商必须要管，但是经销商不是你的下属，不是你的同事，也不是你的股东，我们凭什么管理经销商。...
经销商的“经销”是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。经销商作为一个产业链的纽带，连接着各方的人员，各行各业...
一些经销商拒绝采访和害怕别人学到自己成功经验的做法，其实是一种“小家子气”的表现，更是一种封闭自我、拒绝他人帮助的体现。其实，一个不能容纳他人(比如竞争对手)、不能有效释放自身价值的经销商，注定很...
近两年来，兽药市场受养殖业波动影响以及行业竞争加剧影响，全国绝大多数兽药经销商的销售工作越来越艰难，销售量越来越小。导致一部分经销商亏损甚至倒闭关门。这种情况以北方尤其是东北表现尤为严重。最为严重...
临近年底了，兽药经销商估计又坐不住了？今年是老愁未消又添新愁，如何做出改变和应对是年底之前不得不考虑的事情，下面是一些经销商转变的一些特征，可以给兽药经销商的改变做出一些参考 &nb...
去年的时候，大家在热潮营销娱乐化，尤其是吴晓波的文章，更是着重强调了娱乐化的趋势，包括万达的老总说以后大部分消费要在娱乐的过程中去促成，而现在一些在今年取得良好成绩的案例可能会告诉我一些这是时代正...
现在大众行为在慢慢消失，小众的崛起会重新整合**资源，在兽药行业，去年热议的大单品战略也就是为了应对行业的巨变，一些**的兽药动保企业凭借着自己的优势主打产品叱咤整个市场，甚至探步国际市场，这些都...
二线品牌经销商队伍建设向来是很多企业颇为头疼的事情，特别是在国内经济发展放缓的大背景下，经历了快速发展进入白热化竞争的行业，而地板行业正是此情形的典型代表。 ...
兽药经营企业现在面对的变局是十分困惑的，猪场的大面积拆迁，散户的大面积消亡，都在侵蚀着兽药经营企业的生存空间，规模化的养殖场流行直接和兽药生产企业对接，大批量、定制化的进行采购，这样不仅省事，也可...
还有些经销商以为只要登记好出货、进货和库存数量就是库存管理的全部内容。在进货方面人云亦云，看到别人卖得好的产品，自己也想进货，却不考虑产品是否符合自身的需求。对于库存的管理要求，有些经销商还停留在...
近几年，随着行业整体的变化，兽药环境也开始向营销渠道多元化、养殖规模化，以及品牌确立化转变。兽药行业的从业者也在分流中整体提升，如经销商、生产商在分化中蜕变或规范，监管层多头管理在愈趋科学化、阳光...
经销商成为了这个经济大背景下很难受的一个群体，上行困难重重，下行不随人愿，突围成了**的选择，尤其是就地突围，可以讲损失降到**，只是，电商之路是不是那么好走呢？需要多少资源的投入呢？从淘宝一路坎...
目前，由于很多厂家对经销商退货缺乏**的应对方法，退换货行为越来越成为厂家的负担。比如：由于压货风险由厂家承担，经销商经常在旺季无所顾忌的大量囤货和大量铺货，淡季则是大量退货，严重误导了厂商的生产...
在最近的几场私董会上被几家从事经销、零售的企业追问目前的创投环境和经济态势，在与他们交流的字里行间可以读出浓浓的悲观意味。 ...
兽药销售是需要去养殖场或者经销商那的，主要是到经销商那里去，一路漂泊，一路辛酸，一路坎坷，在很多的时候，一个人的坚强是孤独的，是被环境和目标逼出来的，有一天，当不再奔波，想停下来，再启程，能拿得出...
兽药是以服务养殖业为主的，养殖业是兽药存在的基础，在以前的小散型养猪为主的模式里，经销商只要做好客情关系，养殖效益跟他们没有特别明显的关系，但是，在养殖业不断进步的当下，规模化养殖狂飙突进，养殖管...
淘宝的出现取代了传统的集贸市场，京东的出现取代了传统的百货商场。这一系列的传统行业被颠覆和取代，带给我们对现代商业模式的思考。面对消费者的传统经销商们更是陷入了巨大的困惑当中，不断减少的营业额惨淡...
兽药经销商曾经风光无限，躺着把钱挣，但是，行业的寒冬让很多厂家结束了和经销商的合作，而经销商也是一肚子的委屈不知道去向谁诉说，现在几乎所有的经销商都在说“生意难做”，几乎所有的经销商都将难做原因归...
